森马商标侵权少林寺，值得思考的不只是这场争
论塑造自家品牌，少林寺绝对是一众文化遗产的优秀典型，早在故宫商业化之前，少林寺就已经商业化经营了。
最近，国内休闲品牌"森马"推出了一系列"少林功夫"款的服装，在天猫、拼多多等多个平台上线销售。可衣服还没卖出去多少，少林寺的侵权函便发到森马公司。
中国嵩山少林寺唯一知识产权管理机构——河南少林无形资产管理有限公司认为森马公司的行为不仅构成知识产权的侵犯，还构成不正当竞争行为，表示将会委托律师事务所追究其法律责任。
少林资管认为，中国嵩山少林寺是注册商标“少林功夫”（注册号：15647839）在服装类商品上的所有权人，森马公司未经少林寺及该司授权，擅自将“少林功夫”商标使用于自己公司的服装商品及广告宣传上，已经构成对少林寺知识产权的侵犯；
此外，森马公司设计并生产、销售上述所谓“森马×少林功夫”联名款服装的行为，易使消费者误认为上述服装商品是少林寺授权联名产品或者与少林寺及相关合作单位存在特定联系，已经构成不正当竞争行为。
“少林”商标不可轻易使用
"森马侵权少林"这件事告诉我们，少林的名头并非你想用就能用，其并非公有之物，不仅受菩萨守护，还受法律保护。
据知产行业观察查询，中国嵩山少林寺最早是在1997年申请的"少林"商标，到2020年"少林印象""少林生活"等，共计申请666件商标。商品服务商标类别涵盖03日化用品、25服装鞋帽、41教育娱乐等。
可见少林寺虽属世俗之外，又在尘世之中，在知识产权保护这件事上并没有“随缘”。
除了注册商标，嵩山少林寺为保护知识产权，也曾多次对簿公堂。如2018年，嵩山少林寺申请宣告广东天马果饮品有限公司注册和使用的“少林”商标无效。最终，法院判决支持了商评委关于天马果公司使用近20年的“少林”商标无效的裁定。
针对少林寺注册商标在网络引发热议，少林寺做出回应，“少林寺”的名称曾被人滥用，推出所谓“少林秘方”等，注册商标是为了保护少林品牌。
虽然网络上对少林寺注册商标质疑很多，但在一项“你认为少林寺应该注册商标吗”的微博调查中，超过三分之二网友投票“应该”。可见，大多数人对少林寺的做法是支持的。
借联名款寻生机
作为此次疫情受挫最严重的服装行业中的一员，森马上半年业绩迅速下滑。财报显示，2020年上半年公司实现营业收入57.34亿元，同比下滑30.24%，归母净利润为0.22亿元，同比下滑97.01%，扣非归母净利润亏损0.55亿元，去年同期盈利6.69亿元。
森马在2020年疫情重压之下也无奈走上了关店的道路。截至2020年6月30日，森马（含KIDILIZ集团）门店数为9507家，本报告期新增197家门店，减少947家门店。其中，加盟店数量减少732家、直营店数量减少201家。2019年全年，森马门店数减少1724家。
销售不畅，森马的库存高企，消化库存能力存疑。截至2020年6月30日，森马账面存货为39.57亿元，占资产百分比由2019年全年的24.72%上升至26.28%，存货周转天数由去年全年的138天上升至223天，存货周转能力明显下滑。
2000至2010年中国服饰零售行业“黄金十年”过后，以森马、美特斯邦威等品牌为代表的“传统潮牌”，面临以优衣库、Zara、H&M为代表的外资服饰企业对市场份额的抢占，行业已步入品牌零售商格局转型的竞赛时代。
在此背景下，联名已在成为包括森马在内众多品牌服饰的营销着力点。
在8月27日森马服饰公告的投资者关系活动记录内容中公司表示，今年7月份，森马签约电竞领域的意见领袖——FunPlus Phoenix电子竞技俱乐部，推出了全新的品牌战役“森马说行·火钳留名”，鼓励年轻人充满自信、无惧困难、迈向成功。
伴随着本次签约，森马开始进一步通过各种联名产品、品牌全域活动，与“Z世代新青年”进行深度社交，打开森马品牌革新的新篇章。目前品牌在售的联名系列包括玩具总动员、唐老鸭、哆啦A梦、花木兰等多个IP。
本次森马与少林方面的侵权事件是否会对公司推进品牌改革形成影响尚未可知。
服饰行业新机遇
从纺织服装行业看，日子不好过的岂止森马一家。营收大幅下滑、净利锐减甚至亏损已是行业常态：曾经的“休闲巨头”美邦服饰上半年亏损4.78亿元，关闭504家店；中国版“ZARA”拉夏贝尔巨亏21亿，拉响退市警报；昔日“女鞋巨头”达芙妮关店逾6000家、宣布退出中高档实体零售业务......
根据国家统计局数据，1-7月份全国纺织服装类零售总额5959亿元，同比下降17.5%，低于同期社会消费品零售额增速7.6个百分点。
这也充分说明，与食品、家用电器等刚需产品相比，纺织服装行业因在疫情期间缺乏刚性需求，导致市场需求出现历史罕见的倒退现象。
可危机之中，纺织服装行业也出现一些新的积极变化：申洲国际、安踏两大龙头企业表现坚挺，营收均破百亿；近七成企业实现盈利，其中运动品牌李宁、女装品牌歌力思、男装品牌报喜鸟和红豆股份、休闲品牌卡宾服饰，净利润均实现正增长。
同时，线上渠道在疫情下成为重要的销售窗口，同时也将成为DTC新时代下的重要接触消费者窗口。海澜之家和太平鸟在二季度的线上销售分别取得40%和35%的同比增速。
疫情加速了品牌整合线上线下利益，实现运营数字化的脚步。线上渠道能为品牌提供会员数据分析、精准营销、销售分析等等大幅提升效率的手段，这次疫情让品牌被迫对线上的更大投入反而促成品牌加速了线上化的进程，这一直面消费者的渠道将成为未来品牌重要的运营消费者手段。
中长期来看，本次疫情促使更多的人重视身体健康和体育锻炼，未来随着人们外出活动次数的增加和锻炼身体习惯的养成，体育服饰的需求正迎来反弹，这个细分方向，或许未来能为纺织服装行业带来新机会。
